Według wyboru Klienta pełne przejęcie zarządzania projektem bądź doradztwo na etapie poszczególnch etapów.

Proponowana usługa obejmować może:
- analizę możliwych ścieżek połączenia, korzyści i ryzyk z nimi związanych, sposobów minimalizacji ryzyka oraz rekomendację konkretnej ścieżki,
- analizę opłacalności przedsięwzięcia,
- audyt prawno-ekonomiczny oraz rachunkowy przejmowanej spółki (due diligence),
- propozycję harmonogramu przedsięwzięcia,
- wycenę łączących się spółek według różnych metod,
- rekomendację parytetu wymiany,
- opracowanie niezbędnych dokumentów połączeniowych (plan połączenia wraz z załącznikami, wnioski do odpowiednich organów, umowy współpracy, statut itp.),
- biznes plan podmiotu po połączeniu / przedsięwzięciu,
- doradztwo ekonmiczne, prawne i rachunkowe na każdym etapie przedsięwzięcia.