Jednym z najistotniejszych zadań w obrębie zarządzania zasobami ludzkimi jest stworzenie spójnego i efektywnego systemu motywacyjnego, przy czym nie można zapominać o pozapłacowych elementach wpływania na efektywność zatrudnionych.
Diagnoza potrzeb w tym zakresie polega na opracowaniu kompleksowego systemu motywacyjnego obejmującego:
• System wynagrodzeń zasadniczych i premii;
• Procedury finansowania szkoleń;
• Ofertę zabezpieczeń socjalnych (ubezpieczenia na życie i emerytalne, usługi finansowe, opieka zdrowotna, wczasy pracownicze, itd.);
• Przygotowanie kadry kierowniczej do wykorzystywania narzędzi motywowania bezpośredniego (nagrody, wyróżnienia, kary, upomnienia);
• Bonusy firmowe dla pracowników;
• Powiązanie z systemem ocen pracowniczych.


Opracowując system, bierzemy pod uwagę otoczenie zewnętrzne firmy, zwyczaje panujące w branży oraz uwarunkowania dotyczące funkcjonującej kultury organizacji.